Build vs Buy vs Partner

Évalue ta situation avec 5 critères pour identifier la tendance la plus adaptée entre construire, acheter ou t'associer. Ce n'est qu'un repère — pas une réponse définitive.

Différenciation compétitive 5/10

Ce que cette fonctionnalité apporte de spécifique à ton produit par rapport au marché.

Standard (disponible partout) Cœur de métier

Complexité technique 5/10

Le niveau de difficulté pour développer et maintenir cette fonctionnalité.

Simple / mature Très complexe

Urgence 5/10

Le délai acceptable avant la mise en service.

Peut attendre Immédiat

Compétences internes 5/10

Le niveau de maîtrise de ton équipe sur le sujet.

Aucune expertise Expertise forte

Budget disponible 5/10

L’enveloppe financière mobilisable pour cette fonctionnalité.

Très contraint Large

Résultat

Développer

35 %

Acheter

35 %

S’associer

30 %

Les scores sont proches — la décision mérite une analyse plus approfondie.

Quand les scores sont aussi proches, le cadre de décision seul ne suffit pas. Prends le temps d’évaluer le TCO (coût total de possession) sur 3 ans pour chaque option et de confronter l’analyse à ton contexte d’équipe.

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