Travailler avec moi

Je propose un accompagnement personnalisé pour les CTO et leaders tech qui cherchent des repères concrets, basés sur l’expérience de terrain.

Ma ligne morale : Je transmets gratuitement quand cela aide à grande échelle. Je mets un cadre quand cela demande du temps individuel.


Ce que je propose

Consultation CTO

Session de 2h pour clarifier votre vision technique et vos choix stratégiques.

Pour qui : CTO en poste ou en transition

Sujets abordés :

  • Vision technique et roadmap stratégique
  • Architecture et choix techniques
  • Gouvernance et processus de décision
  • Alignement tech et business
  • Gestion de la dette technique

Format : Session de 2h, en présentiel ou visio

Livrables : Compte-rendu structuré avec recommandations concrètes

Coaching individuel

Sessions régulières pour développer votre leadership et votre carrière.

Pour qui : Leaders tech, développeurs seniors en transition

Sujets abordés :

  • Transition vers un rôle de leadership
  • Développement de carrière
  • Gestion d'équipe et communication
  • Prise de décision et confiance en soi
  • Équilibre pro/perso et prévention du burnout

Format : Sessions de 1h30, régulières (mensuel recommandé)

Approche : Écoute active, repères structurants, pas de leçons

Ateliers d'équipe

Ateliers pratiques pour renforcer la culture et les processus de votre équipe.

Pour qui : Équipes tech (5-15 personnes)

Sujets abordés :

  • Culture d'équipe et bienveillance
  • Code review et feedback constructif
  • Processus de décision technique
  • Gestion des conflits
  • Onboarding et intégration

Format : Atelier de 3h ou journée complète, en présentiel

Approche : Pratique, participatif, basé sur vos cas concrets

Conférences et interventions

Interventions pour événements tech, meetups et entreprises.

Pour qui : Événements tech, meetups, entreprises

Sujets :

  • Le rôle du CTO moderne
  • Gouvernance technique et décision
  • Culture d'équipe bienveillante
  • Trouver sa place dans la tech

Format : Conférence (30-60 min) ou intervention (2-3h)


Ce que je ne propose pas

Formation technique (React, TypeScript, etc.) — ce n’est pas mon cœur de métier
Recrutement — je ne suis pas recruteur
Conseil en stratégie business — je me concentre sur la tech et le leadership tech
Accompagnement en urgence — mon planning nécessite de l’anticipation


Mon approche

Repères, pas des leçons

Je ne viens pas avec des solutions toutes faites. Je vous donne des repères basés sur l’expérience de terrain, des cadres clairs, et une culture du droit à l’erreur.

Pragmatisme avant tout

Pas de théorie hors-sol. On travaille sur vos cas concrets, vos contraintes réelles, vos enjeux du quotidien.

Bienveillance et transparence

Je crée un espace de confiance où vous pouvez poser toutes vos questions, même celles qui vous semblent “bêtes”. Le droit à l’erreur est assumé.


Cadre et tarifs

Disponibilité

Je travaille principalement en présentiel à Lyon et en visio. Mon planning nécessite de l’anticipation (minimum 2 semaines).

Tarification

Les tarifs varient selon le type d’intervention, la durée, et le contexte. Contactez-moi avec :

  • Votre besoin précis
  • Votre contexte (entreprise, équipe, situation)
  • Votre disponibilité
  • Votre budget si applicable

Engagement

Je m’engage à :

  • Préparer chaque session
  • Être présent et à l’écoute
  • Donner des repères concrets et actionnables
  • Respecter la confidentialité

Prendre contact

Pour discuter d’un accompagnement :

Merci de préciser dans votre message :

  • Votre besoin précis
  • Votre contexte
  • Votre disponibilité
  • Votre budget si applicable

Ressources gratuites

Avant de me contacter, explorez les ressources gratuites disponibles :


Donner des repères. Pas des leçons. Basé sur 17 ans d’expérience.