Travailler avec moi
Je propose un accompagnement personnalisé pour les CTO et leaders tech qui cherchent des repères concrets, basés sur l’expérience de terrain.
Ma ligne morale : Je transmets gratuitement quand cela aide à grande échelle. Je mets un cadre quand cela demande du temps individuel.
Ce que je propose
Consultation CTO
Session de 2h pour clarifier votre vision technique et vos choix stratégiques.
Pour qui : CTO en poste ou en transition
Sujets abordés :
- Vision technique et roadmap stratégique
- Architecture et choix techniques
- Gouvernance et processus de décision
- Alignement tech et business
- Gestion de la dette technique
Format : Session de 2h, en présentiel ou visio
Livrables : Compte-rendu structuré avec recommandations concrètes
Coaching individuel
Sessions régulières pour développer votre leadership et votre carrière.
Pour qui : Leaders tech, développeurs seniors en transition
Sujets abordés :
- Transition vers un rôle de leadership
- Développement de carrière
- Gestion d'équipe et communication
- Prise de décision et confiance en soi
- Équilibre pro/perso et prévention du burnout
Format : Sessions de 1h30, régulières (mensuel recommandé)
Approche : Écoute active, repères structurants, pas de leçons
Ateliers d'équipe
Ateliers pratiques pour renforcer la culture et les processus de votre équipe.
Pour qui : Équipes tech (5-15 personnes)
Sujets abordés :
- Culture d'équipe et bienveillance
- Code review et feedback constructif
- Processus de décision technique
- Gestion des conflits
- Onboarding et intégration
Format : Atelier de 3h ou journée complète, en présentiel
Approche : Pratique, participatif, basé sur vos cas concrets
Conférences et interventions
Interventions pour événements tech, meetups et entreprises.
Pour qui : Événements tech, meetups, entreprises
Sujets :
- Le rôle du CTO moderne
- Gouvernance technique et décision
- Culture d'équipe bienveillante
- Trouver sa place dans la tech
Format : Conférence (30-60 min) ou intervention (2-3h)
Ce que je ne propose pas
❌ Formation technique (React, TypeScript, etc.) — ce n’est pas mon cœur de métier
❌ Recrutement — je ne suis pas recruteur
❌ Conseil en stratégie business — je me concentre sur la tech et le leadership tech
❌ Accompagnement en urgence — mon planning nécessite de l’anticipation
Mon approche
Repères, pas des leçons
Je ne viens pas avec des solutions toutes faites. Je vous donne des repères basés sur l’expérience de terrain, des cadres clairs, et une culture du droit à l’erreur.
Pragmatisme avant tout
Pas de théorie hors-sol. On travaille sur vos cas concrets, vos contraintes réelles, vos enjeux du quotidien.
Bienveillance et transparence
Je crée un espace de confiance où vous pouvez poser toutes vos questions, même celles qui vous semblent “bêtes”. Le droit à l’erreur est assumé.
Cadre et tarifs
Disponibilité
Je travaille principalement en présentiel à Lyon et en visio. Mon planning nécessite de l’anticipation (minimum 2 semaines).
Tarification
Les tarifs varient selon le type d’intervention, la durée, et le contexte. Contactez-moi avec :
- Votre besoin précis
- Votre contexte (entreprise, équipe, situation)
- Votre disponibilité
- Votre budget si applicable
Engagement
Je m’engage à :
- Préparer chaque session
- Être présent et à l’écoute
- Donner des repères concrets et actionnables
- Respecter la confidentialité
Prendre contact
Pour discuter d’un accompagnement :
- LinkedIn : kevindelfour
Merci de préciser dans votre message :
- Votre besoin précis
- Votre contexte
- Votre disponibilité
- Votre budget si applicable
Ressources gratuites
Avant de me contacter, explorez les ressources gratuites disponibles :
- Par où commencer ? — Guide de démarrage par profil
- Les quatre piliers — Articles et repères structurants
- Guides & livres — Livres complets en ligne
Donner des repères. Pas des leçons. Basé sur 17 ans d’expérience.