Encourager l'équilibre pro-perso sans hypocrisie
Situation réelle “L’équilibre pro-perso est important ici.” Puis : Slack à 23h du manager. Valorisation de qui fait 60h/semaine. Culpabilisation de qui part à 18h. L’écart entre discours et réalité détruit la crédibilité. Ce que j’ai observé : l’équilibre se mesure aux comportements réels, pas aux valeurs affichées. Ce que le leadership fait compte plus que ce qu’il dit. Le faux problème Le faux problème serait de croire qu’il suffit d’afficher la valeur. En réalité, sans incarnation par le leadership et sans garde-fous structurels, ça reste cosmétique. ...