Transformation

Situation réelle “L’IA va-t-elle remplacer les développeurs ?” Cette question, tous les CTOs la reçoivent depuis 2023. Mais la vraie question est : comment l’IA transforme-t-elle le rôle de CTO et les responsabilités qui vont avec ? Ce que j’ai observé : l’IA générative ne remplace pas le rôle de CTO, elle le transforme. Certaines responsabilités deviennent obsolètes, d’autres émergent, et la posture doit évoluer. Le faux problème Le faux problème serait de croire que l’IA est juste un nouvel outil qu’on intègre comme les autres. En réalité, c’est une transformation aussi profonde que le passage au cloud ou au mobile. ...

Situation réelle “Pourquoi changer ? Ça marche déjà.” La résistance au changement est normale. Cette réaction n’est pas de la mauvaise volonté, c’est une réaction humaine face à l’incertitude. Comprendre cette résistance permet de la gérer efficacement pour transformer l’équipe sans la casser. Ce que j’ai observé : beaucoup de changements échouent parce qu’ils sont imposés sans comprendre les résistances réelles. La résistance vient souvent de peur de l’inconnu, perte perçue, manque de confiance. Gérer le changement efficacement nécessite de comprendre ces résistances, communiquer la vision clairement, impliquer l’équipe, supporter la transition, mesurer l’impact. Règle d’or : le changement doit être un voyage qu’on fait ensemble, pas une destination imposée. ...