Gérer les non-performances sans culpabiliser
Situation réelle Développeur performant devient progressivement inefficace. Code dégradé, deadlines ratées, désengagement visible. Cette situation demande action rapide mais humaine. Ce que j’ai observé : gérer la non-performance est l’un des actes de management les plus difficiles. Trop de managers évitent par culpabilité. Trop d’autres punissent par frustration. Les deux extrêmes sont toxiques. Le faux problème Le faux problème serait de croire qu’il faut choisir entre tolérer ou punir. En réalité, il existe une troisième voie : diagnostiquer, clarifier, accompagner, et parfois séparer. Sans culpabilité. ...