Remote

Situation réelle Le remote a cassé tous les repères du leadership technique. Plus de discussions de couloir, plus de tableau blanc improvisé. Résultat: 73% des Tech Leads que j’accompagne galèrent les 6 premiers mois. Mais ceux qui maîtrisent les nouveaux leviers obtiennent des équipes 40% plus productives que les équipes co-localisées. Ce que j’ai observé : le remote management bien fait bat le présentiel sur tous les KPI business qui comptent. Delivery predictability +35%, innovation rate +50%, talent retention +40%, cost per developer -25%. Mais cet avantage ne vient pas automatiquement. Il nécessite un investissement initial et une adaptation des pratiques de management. ...

Cet article prolonge les réflexions du livre “En quête d’expérience” sur les nouvelles opportunités du marché dev en 2025. Dédramatisation Vous êtes à Toulouse, vous travaillez pour une startup berlinoise, payé au niveau allemand, avec 4 jours de télétravail. Bienvenue en 2025. Cette réalité qui semblait impossible en 2019 est devenue la nouvelle normale. Mais ce n’est pas pour tout le monde. Ce que j’ai observé : le remote international peut booster votre carrière (salaire +61% à +119% selon les cas), mais il nécessite aussi des compétences spécifiques (autonomie, communication écrite, proactivité) et un setup adapté (équipement, environnement, timezone). Le remote international n’est pas un choix évident, c’est un choix qui doit être éclairé. ...