Production

“Docker ça marche en local, mais en prod…” Les pièges de Docker et Kubernetes en production sont nombreux. Voici les best practices qui évitent les erreurs coûteuses. TL;DR : Pièges à éviter Top 5 erreurs en production : Images trop grosses : +300% temps déploiement Secrets en clair : Risque sécurité critique Ressources non limitées : OOM kills, instabilité Health checks manquants : Détection problèmes tardive Logs non centralisés : Debugging impossible ...

Situation réelle “L’app React est lente.” Classique. Après avoir optimisé des dizaines d’apps React en production, voici les optimisations qui donnent les meilleurs résultats. Ce que j’ai observé : les optimisations React les plus impactantes sont le code splitting (réduit bundle initial -60%), la memoization (évite re-renders inutiles -70%), la virtualization (scalabilité listes -90% DOM nodes), le lazy loading (chargement progressif -80% temps chargement), et le state management optimisé (colocation et contexts optimisés). ...

Situation réelle TypeScript, c’est bien plus que du JavaScript avec des types. Voici les patterns avancés qui transforment vraiment la qualité du code en production. Ce que j’ai observé : les patterns TypeScript avancés les plus impactants sont les discriminated unions (-80% bugs runtime type safety), branded types (-100% erreurs d’ID type safety), utility types (-60% code boilerplate), type guards (-70% assertions runtime), et template literal types (-90% erreurs de format). ...

Situation réelle “La DB est lente.” Classique. Cette situation n’est pas une fatalité. Après avoir optimisé des dizaines de bases PostgreSQL en production, j’ai identifié les optimisations qui donnent les meilleurs résultats. Ce que j’ai observé : les optimisations PostgreSQL les plus impactantes sont souvent les plus simples. Top 5 optimisations par ROI : Index manquants : -80% query time, 5 min de travail VACUUM/ANALYZE : -60% fragmentation, automatisable Connection pooling : -70% overhead connexions (PgBouncer) ...

Situation réelle “Pourquoi la prod est lente ?” Sans observability, impossible de répondre. Cette situation n’est pas une fatalité. L’observability moderne permet de comprendre le comportement d’un système en production et de diagnostiquer les problèmes rapidement. Ce que j’ai observé : beaucoup d’équipes confondent monitoring et observability. Monitoring approche classique (Savoir QUAND ça casse → Alertes métriques connues → “CPU > 80%” → Alerte, Limite ne répond pas au “Pourquoi ?”). Observability approche moderne (Comprendre POURQUOI ça casse → Investiguer comportements émergents → Corréler métriques + logs + traces, Exemple Alerte API latency increased +200ms Monitoring classique “La latency est haute” Restart service ? Observability Trace montre DB query lente Logs montrent Lock contention Metrics montrent Connexions DB saturées → Root cause Missing index table users). L’observability n’est pas un luxe. C’est une nécessité : réduire MTTR de 90%, comprendre comportements prod, anticiper problèmes. ...

Situation réelle “Notre système est résilient.” Vraiment ? L’avez-vous testé ? Cette situation n’est pas une fatalité. Le Chaos Engineering consiste à casser volontairement la prod pour vérifier qu’elle survit. Ce que j’ai observé : beaucoup d’équipes croient que leur système est résilient (Redondance serveurs, Auto-scaling configuré, Health checks en place, Backups automatiques → “Le système est résilient !”). La réalité (Premier incident critique Auto-scaling ne scale pas config obsolète Health checks passent mais app bugue Backup restore jamais testé ne marche pas Cascading failure tout tombe → Downtime 4 heures Problème On ne teste résilience que pendant incidents). Chaos Engineering n’est pas destruction pour fun. C’est assurance : Tester résilience avant incidents réels, Découvrir faiblesses conditions contrôlées, Build confidence équipe système. Commencer petit : GameDay staging 1 scénario simple, Fixer ce qui casse, Répéter jusqu’à confiance, Progresser vers prod. En 6 mois : Système vraiment résilient. ...

Situation réelle Faire du ML en production, c’est 10% de data science et 90% d’infrastructure. Après avoir déployé plusieurs projets ML en prod, voici les vraies métriques qui comptent : combien ça coûte, quelles équipes tu as besoin, et comment justifier le ROI auprès du board. Ce que j’ai observé : le budget ML qui tue. Sur projet recommendation engine 100M users 50K RPS, vrais coûts mensuels Infrastructure Serving AWS Model serving 12x c5.2xlarge $3,600/mois Feature store Redis Cluster $2,400/mois Data pipeline Airflow + workers $1,800/mois Monitoring stack Prometheus Grafana $600/mois Total serving $8,400/mois Training Infrastructure GPU training p3.8xlarge 40h/mois $4,200/mois Data storage S3 500TB $1,200/mois Compute feature engineering $2,100/mois Total training $7,500/mois Équipes nécessaires coûts annuels 2x Data Scientists seniors 140k€ chacun 280k€ 1x ML Engineer 120k€ 120k€ 0.5x Platform Engineer 130k€ 65k€ 0.3x DevOps spécialisé 140k€ 42k€ Total équipes 507k€/an ROI réel +18% click-through rate → +2.3M€ revenus annuels Payback period 8 mois Pas mal mais jamais linéaire. Le ML production c’est 10% data science 90% ingénierie. Si tu veux recherche reste lab. Si tu veux impact business investis infrastructure. ...

Situation réelle La conteneurisation a révolutionné notre façon de déployer et gérer les applications. Mais entre écrire un Dockerfile et orchestrer une infrastructure de production, il y a un monde. Ce que j’ai observé : la conteneurisation et l’orchestration ne sont plus des luxes mais des nécessités. Commencez simple avec Docker et Compose, puis évoluez progressivement vers Kubernetes selon vos besoins. L’important est de maîtriser les fondamentaux : images optimisées, health checks robustes, gestion sécurisée des secrets, et monitoring efficace. Ces bases solides vous permettront de construire une infrastructure fiable et évolutive. Rappelez-vous : la complexité doit être justifiée par la valeur apportée. Parfois, Docker Compose suffit largement ! ...