Product Management et technique : trouver l'équilibre parfait
La relation entre Product Management et équipes techniques est souvent tendue. D’un côté, la pression business et les deadlines. De l’autre, la complexité technique et la qualité du code. Comment créer une synergie plutôt qu’une opposition ? Voici un guide pratique pour transformer cette relation en avantage compétitif. Comprendre les enjeux de chaque camp La perspective Product Manager Les PMs naviguent dans un océan de contraintes complexes : Pression business : Objectifs de croissance souvent irréalistes (30-50% YoY) Budgets serrés : -20% en moyenne post-levée de fonds Deadlines market-driven imposées par la concurrence Exigences utilisateurs : ...