Le CTO face à la levée de fonds : ce qui change réellement
Situation réelle “On vient de lever 5M€. Le board veut scaler à 50 personnes en 18 mois. Hier on était 8 développeurs qui se parlaient autour d’une table. Aujourd’hui on me demande une roadmap tech à 3 ans et un plan de recrutement.” Cette accélération brutale, beaucoup de CTOs la vivent mal préparés. Ce que j’ai observé : la levée de fonds change radicalement les attentes envers le CTO. Ce qui était valorisé avant (coder, livrer vite, être proche du produit) devient secondaire. Ce qui devient critique (recruter, structurer, anticiper) n’a jamais été pratiqué. ...