Influence

Situation réelle “Je suis CTO, donc l’équipe doit suivre mes décisions.” Cette phrase, je l’ai entendue plusieurs fois, souvent prononcée par des CTOs frustrés que leurs directives ne soient pas appliquées. Ce que j’ai observé : l’autorité formelle (le titre) ne garantit pas l’influence réelle (la capacité à faire bouger les choses). Un CTO peut avoir tout le pouvoir formel et aucune influence. Inversement, certains contributeurs sans titre ont une influence massive sur les décisions techniques. ...