Quand on parle d'Entreprise Libérée : clarification sur la Gouvernance Partagée et l'Holacratie
La notion d’Entreprise Libérée est souvent perçue comme une utopie ou un concept vague, porté par des discours inspirants mais parfois déconnectés des réalités du terrain. Pourtant, derrière les slogans se trouvent des pratiques managériales bien structurées, notamment la gouvernance partagée et l’Holacratie, qui peuvent profondément transformer nos organisations. Aujourd’hui, je vous propose de démystifier ces concepts et d’explorer comment les mettre en œuvre, avec pragmatisme et ambition. Ce qu’est (et n’est pas) une entreprise libérée Commençons par briser une idée reçue : une Entreprise Libérée n’est pas une entreprise sans règles. Elle n’est pas non plus un lieu où « tout le monde fait ce qu’il veut ». Au contraire, il s’agit d’un environnement où les responsabilités sont clarifiées et partagées pour favoriser l’autonomie, la transparence et la prise d’initiative. ...