Entreprise-Liberee

Situation réelle La notion d’Entreprise Libérée est souvent perçue comme une utopie ou un concept vague, porté par des discours inspirants mais parfois déconnectés des réalités du terrain. Pourtant, derrière les slogans se trouvent des pratiques managériales bien structurées, notamment la gouvernance partagée et l’Holacratie, qui peuvent profondément transformer nos organisations. Ce que j’ai observé : une Entreprise Libérée n’est pas une entreprise sans règles. Elle n’est pas non plus un lieu où « tout le monde fait ce qu’il veut ». Au contraire, il s’agit d’un environnement où les responsabilités sont clarifiées et partagées pour favoriser l’autonomie, la transparence et la prise d’initiative. ...

Situation réelle “On va devenir une entreprise libérée, plus de hiérarchie !” Cette annonce enthousiaste cache souvent une incompréhension de ce que ça implique réellement. Résultat: chaos, frustration, retour en arrière. Ce que j’ai observé : l’entreprise libérée n’est ni une utopie ni une arnaque. C’est un modèle exigeant qui fonctionne dans certains contextes et échoue dans d’autres. Le faux problème Le faux problème serait de croire que “libéré” = pas de structure. En réalité, les organisations libérées ont souvent PLUS de structure et processus que les organisations traditionnelles. ...