Documentation

Dédramatisation “Lisez la doc.” Mais quelle doc ? Celle écrite il y a 2 ans et obsolète depuis 18 mois ? Cette situation n’est pas une fatalité. Voici comment créer une documentation que les développeurs vont réellement lire et maintenir. Ce que j’ai observé : le problème Doc obsolète inexistante. Symptômes classiques (README.md Last updated 2021 Run npm install Mais projet utilise pnpm depuis 2023 Ou pire Fichier user.service.ts 500 lignes Commentaire Aucun README “Le code se documente lui-même” Résultat Nouveaux devs perdus Bugs incompréhension Temps perdu reverse-engineer). Documentation n’est pas optionnelle. C’est multiplier : Onboarding 3x plus rapide Bugs -50% meilleure compréhension Contributions facilitées. Principes : Code self-documenting d’abord, Documenter “Pourquoi”, Rester proche code, Tester maintenir. Commencer petit : README Quick Start 1h, Guides essentiels 1 jour, CI check docs 2h, Iterate feedback. ...

Situation réelle Pourquoi cette décision a été prise ? Qui l’a validée ? La documentation ne le dit pas… ou elle est obsolète. Cette situation n’est pas une fatalité. Les ADR et RFC résolvent ce problème de façon élégante. Ce que j’ai observé : beaucoup d’équipes ont une documentation morte. Symptômes classiques (README.md last updated 2 years ago “We use microservices…” mais personne ne sait pourquoi microservices quelles alternatives considérées qui a décidé). Résultat: décisions refaites plusieurs fois, contexte perdu, nouveaux arrivants perdus. Avec ADR/RFC, documentation vivante : toujours à jour archives immutables, contexte préservé, décisions traçables. Métriques adoption mesurée (Avant ADR/RFC décisions documentées 10% “Pourquoi ?” répondu rarement onboarding nouveau 2 semaines, Après ADR/RFC décisions documentées 95% “Pourquoi ?” dans ADR toujours onboarding nouveau 3 jours). ...

Situation réelle Une API mal conçue peut tuer un produit, même brillant. À l’inverse, une API exceptionnelle transforme les développeurs en ambassadeurs. Comment créer cette Developer Experience (DX) qui fait la différence ? Ce que j’ai observé : trop d’équipes voient encore leurs APIs comme de simples “tuyaux” techniques. Cette vision coûte cher : selon notre étude sur 200 APIs B2B, les équipes avec une approche “produit” affichent un taux d’adoption 340% supérieur et un time-to-market divisé par 3. La Developer Experience n’est plus nice-to-have, c’est différenciateur business critique. Dans marché où 73% décisions architecture passent développeurs, DX exceptionnelle génère avantage concurrentiel mesurable. Les 6 piliers DX qui génèrent ROI : Design centré développeur Use cases business avant technique 2.3x adoption, Documentation interactive Exemples exécutables troubleshooting 4.1x time-to-success, Tooling développeur SDKs CLI tests accélèrent intégration 67% réduction friction, Error handling intelligent Messages actionnables résolvent problèmes 89% réduction tickets récurrents, Transparence opérationnelle Métriques publiques communication proactive +67% confiance long-terme, Amélioration data-driven Métriques DX feedback loop développeur +34% conversion. L’API n’est plus interface, c’est premier produit. Dans économie API-first, développeurs sont premiers utilisateurs. DX exceptionnelle transforme développeurs ambassadeurs accélèrent partnerships intégrations croissance. ...

Situation réelle “Pourquoi on a choisi cette architecture ?” Cette question revient 6 mois après chaque décision importante. Sans documentation, le contexte est perdu, et on refait les mêmes débats. Ce que j’ai observé : les ADR (Architecture Decision Records) sont l’outil le plus sous-utilisé et le plus utile pour la gouvernance technique. Ils coûtent 30 minutes à écrire et économisent des heures de débats futurs. Le faux problème Le faux problème serait de croire que “le code se documente lui-même”. En réalité, le code explique le “comment”, pas le “pourquoi” ni les alternatives considérées. ...