Communication

La relation entre Product Management et équipes techniques est souvent tendue. D’un côté, la pression business et les deadlines. De l’autre, la complexité technique et la qualité du code. Comment créer une synergie plutôt qu’une opposition ? Voici un guide pratique pour transformer cette relation en avantage compétitif. Comprendre les enjeux de chaque camp La perspective Product Manager Les PMs naviguent dans un océan de contraintes complexes : Pression business : Objectifs de croissance souvent irréalistes (30-50% YoY) Budgets serrés : -20% en moyenne post-levée de fonds Deadlines market-driven imposées par la concurrence Exigences utilisateurs : ...

Introduction “Cette architecture est nulle !” vs “Tu ne comprends rien aux performances !” Ce type d’échange, malheureusement, n’est pas rare dans nos équipes tech. Derrière la passion technique se cachent parfois des ego froissés, des visions divergentes, et des non-dits qui empoisonnent l’ambiance. Après avoir managé et participé à des dizaines d’équipes, j’ai appris que les conflits ne sont pas forcément négatifs. Bien gérés, ils peuvent révéler des problèmes sous-jacents et mener à de meilleures solutions. Mal gérés, ils détruisent la cohésion et la productivité. ...

Inspiré du chapitre “Les nouvelles attentes des recruteurs” du livre “En quête d’expérience”. “Excellent techniquement mais…” Cette phrase, je l’ai entendue cent fois en entretiens de débriefing. Le “mais” tue plus de carrières que les bugs. En 2025, maîtriser React ne suffit plus. Voici les soft skills qui font vraiment la différence. Le mythe du développeur solitaire 2015 : Bon dev = Code parfait Interaction humaine = Distraction 2025 : Bon dev = Code correct + Collaboration excellente 80% du travail = Communication Les 5 soft skills critiques 1. Communication claire Mauvaise communication : ...