Collaboration

“Lisez la doc.” Mais quelle doc ? Celle écrite il y a 2 ans et obsolète depuis 18 mois ? Voici comment créer une documentation que les développeurs vont réellement lire et maintenir. Le problème : Doc obsolète ou inexistante Symptômes classiques # README.md (Last updated: 2021) ## Setup Run `npm install` (Mais le projet utilise pnpm depuis 2023) Ou pire : // Fichier: user.service.ts (500 lignes) // Commentaire: Aucun // README: "Le code se documente lui-même" Résultat : ...

Code review : rituel quotidien qui peut faire progresser l’équipe… ou créer de la frustration. Voici comment en faire un outil de croissance plutôt qu’un goulot d’étranglement. Le problème : Code Review frustrantes Symptômes classiques Pour l’auteur : 09h00 : Crée PR 16h30 : Pas de review Lendemain 14h : Enfin review 16h00 : Corrige commentaires Lendemain 11h : 2ème review avec nouveaux comments ... 5 jours pour merger 200 lignes Pour le reviewer : ...

Pourquoi cette décision a été prise ? Qui l’a validée ? La documentation ne le dit pas… ou elle est obsolète. Les ADR et RFC résolvent ce problème de façon élégante. Le problème : Documentation morte Symptômes classiques # README.md (last updated: 2 years ago) ## Architecture We use microservices... // Mais personne ne sait : // - Pourquoi microservices ? // - Quelles alternatives ont été considérées ? // - Qui a décidé ? Résultat : ...

La relation entre Product Management et équipes techniques est souvent tendue. D’un côté, la pression business et les deadlines. De l’autre, la complexité technique et la qualité du code. Comment créer une synergie plutôt qu’une opposition ? Voici un guide pratique pour transformer cette relation en avantage compétitif. Comprendre les enjeux de chaque camp La perspective Product Manager Les PMs naviguent dans un océan de contraintes complexes : Pression business : Objectifs de croissance souvent irréalistes (30-50% YoY) Budgets serrés : -20% en moyenne post-levée de fonds Deadlines market-driven imposées par la concurrence Exigences utilisateurs : ...

Introduction “Deux développeurs pour une seule tâche, c’est du gaspillage !” Cette réaction, je l’ai entendue des dizaines de fois. Pourtant, après avoir pratiqué le pair programming dans différents contextes - de la startup agile à l’entreprise traditionnelle, en présentiel et en remote - je peux affirmer que c’est l’une des pratiques les plus transformatrices pour la qualité du code et la montée en compétence d’équipe. Mais attention : le pair programming mal fait peut effectivement être improductif et frustrant. Explorons comment le pratiquer intelligemment. ...

Introduction “Tu peux jeter un œil à ma PR ?” Cette phrase déclenche souvent une appréhension sourde. Côté auteur : peur du jugement, stress de l’exposition. Côté reviewer : charge mentale, responsabilité de la qualité. Et si on transformait ce moment en opportunité d’apprentissage partagé ? Après avoir participé à des milliers de code reviews, j’ai observé que les équipes les plus performantes ne sont pas celles qui ont les reviews les plus strictes, mais celles qui ont développé une culture bienveillante d’amélioration continue. ...

Inspiré du chapitre “Les nouvelles attentes des recruteurs” du livre “En quête d’expérience”. “Excellent techniquement mais…” Cette phrase, je l’ai entendue cent fois en entretiens de débriefing. Le “mais” tue plus de carrières que les bugs. En 2025, maîtriser React ne suffit plus. Voici les soft skills qui font vraiment la différence. Le mythe du développeur solitaire 2015 : Bon dev = Code parfait Interaction humaine = Distraction 2025 : Bon dev = Code correct + Collaboration excellente 80% du travail = Communication Les 5 soft skills critiques 1. Communication claire Mauvaise communication : ...

Introduction “Pourquoi ce bouton est-il différent sur cette page ?” Cette question, tout développeur frontend l’a déjà entendue. Et derrière cette apparente broutille se cache un problème plus profond : l’absence de référentiel commun entre les équipes design et développement. Après avoir participé à la mise en place de plusieurs Design Systems, je peux affirmer que leur valeur dépasse largement la cohérence visuelle. Ils transforment la façon dont les équipes collaborent et accélèrent significativement les cycles de développement. ...