L’apprenti forgeron - Alternance et stages optimisés

Parlons de ce qui peut faire exploser votre carrière : une alternance ou un stage bien choisi et bien exploité. Parce que contrairement à ce qu’on vous dit, tous les stages ne se valent pas. Et en 2025, l’alternance est devenue un levier stratégique majeur.

J’ai fait l’erreur de choisir mon premier stage pour le prestige de l’entreprise plutôt que pour ce que j’allais apprendre. Résultat : 6 mois à faire de la maintenance sur du code legacy, aucune montée en compétences, et un CV qui n’impressionnait personne.

Voici ce qui m’a pris 3 ans à comprendre : un bon stage dans une petite entreprise où vous apprenez énormément vaut mille fois mieux qu’un stage “prestigieux” où vous ne faites que de la figuration.

Évolution de l’alternance en 2025

Le nouveau paysage de l’alternance

L’alternance a explosé en France. Et c’est tant mieux, parce que c’est devenu LA voie royale pour l’insertion professionnelle dans la tech.

Chiffres qui comptent :

• 85% des alternants trouvent un emploi dans les 6 mois (vs 60% pour les parcours classiques)
• Salaire moyen d’embauche : +15% par rapport aux juniors sans expérience
• 70% sont embauchés par leur entreprise d’alternance
• Durée moyenne pour trouver le premier emploi : 2 mois (vs 6 mois)

Évolutions notables depuis 2020 :

• Remote/hybrid : Alternance partiellement à distance possible
• Startups converties : Même les petites structures recrutent des alternants
• Spécialisations pointues : IA, cybersécurité, DevOps dès l’alternance
• International : Alternances dans des entreprises européennes
• Rythmes flexibles : 3j/2j, 1 semaine/1 semaine, adaptés aux projets

Pourquoi l’alternance cartonne en 2025

Côté entreprises :

• Coût réduit : Salaire alternant vs salaire junior
• Formation sur mesure : Ils vous forment selon leurs besoins
• Pipeline de recrutement : Test avant embauche définitive
• Aides gouvernementales : Incitations financières importantes
• Energy fresh : Vous apportez curiosité et nouvelles idées

Côté alternants :

• Expérience réelle : Projets concrets, pas des exercices
• Réseau professionnel : Contacts dans l’entreprise et l’écosystème
• Financement des études : Formation payée + salaire
• Employabilité : CV avec vraie expérience à la sortie
• Découverte métier : Comprendre la réalité du terrain

Cette histoire de “l’alternance c’est pour ceux qui n’arrivent pas en formation classique” ? C’est fini. En 2025, c’est souvent le parcours le plus malin.

Stratégies de recherche et sélection

Identifier les bonnes opportunités

Voici la méthodologie que j’utilise avec mes mentorés pour dénicher les pépites :

Critères de sélection (par ordre d’importance) :

1. Qualité de l’encadrement (40%) : Avez-vous un tuteur dédié ? Expérimenté ? Disponible ?
2. Projets concrets (30%) : Travaillerez-vous sur de vrais projets ou des tâches “pour apprendre” ?
3. Stack moderne (15%) : Technologies actuelles ou legacy ?
4. Perspective d’évolution (10%) : Possibilité d’embauche ? Évolution vers d’autres équipes ?
5. Ambiance/culture (5%) : Environnement bienveillant pour apprendre ?

Red flags à éviter absolument :

• “Tu feras un peu de tout” (= corvées diverses)
• Pas de tuteur défini ou tuteur débordé
• “On verra au fur et à mesure” (= pas de plan)
• Entreprise qui recrute 10+ alternants d’un coup (usine à stagiaires)
• Technologies obsolètes “parce que c’est stable”

Où chercher les vraies opportunités

Beyond job boards classiques :

LinkedIn proactif :

• Identifiez 20-30 entreprises cibles
• Contactez directement les CTOs/Lead devs
• Message type : “Bonjour [Nom], je suis en recherche d’alternance [spécialisation]. Votre entreprise développe [projet intéressant], j’aimerais discuter d’une collaboration.”

Réseau école/formation :

• Alumni placés dans des entreprises
• Partenariats école-entreprise
• Projets étudiants avec des vrais clients

Événements tech locaux :

• Meetups, conférences, hackathons
• “Je suis en recherche d’alternance” dans votre bio
• Discussions informelles souvent plus efficaces

Startups et scale-ups :

Les gros groupes sont visibles, mais les startups offrent souvent de meilleures expériences :

• Responsabilités réelles dès le début
• Impact direct sur le produit
• Apprentissage accéléré (vous touchez à tout)
• Réseau entrepreneurial pour la suite

Sources pour les trouver :

• Welcome to the Jungle (startups françaises)
• AngelList (startups internationales)
• French Tech (écosystèmes locaux)
• Incubateurs locaux (Station F, The Family, etc.)

Processus de candidature optimisé

CV spécial alternance :

Structure différente d’un CV classique :

[Nom] - Alternant Développeur [Spécialisation]
Recherche alternance [durée] à partir de [date]

PROJETS PERSONNELS (40% de l'espace)
- Projet 1 : Technologies + impact + lien GitHub
- Projet 2 : Technologies + impact + lien GitHub

FORMATION (20% de l'espace)
- École/Formation actuelle
- Compétences techniques acquises

EXPÉRIENCES (20% de l'espace)
- Stages, jobs étudiants, projets de groupe

COMPÉTENCES TECHNIQUES (20% de l'espace)
- Langages maîtrisés
- Frameworks/outils
- Niveau par compétence

Lettre de motivation personnalisée :

Template que j’utilise avec mes mentorés :

Objet : Candidature alternance développeur [spécialisation] - [Votre nom]

Bonjour [Nom du recruteur],

[Phrase d'accroche sur l'entreprise et pourquoi elle vous intéresse]

Actuellement en [formation] à [école], je recherche une alternance de [durée] 
pour approfondir mes compétences en [domaine] et contribuer concrètement à 
vos projets.

Mes projets personnels montrent ma capacité à [compétence 1], [compétence 2], 
et [compétence 3] (voir GitHub : [lien]).

Ce qui m'attire chez [entreprise] :
- [Raison technique/produit]
- [Raison apprentissage/évolution]
- [Raison culture/équipe]

Je serais ravi d'échanger sur vos besoins et comment je peux y contribuer.

Cordialement,
[Nom]

Maximiser l’apprentissage en entreprise

Une fois que vous avez décroché votre alternance, l’objectif est d’en extraire le maximum de valeur.

Les 100 premiers jours stratégiques

Semaines 1-2 : Observation et intégration

• Comprenez l’organisation, les équipes, les processus
• Identifiez qui fait quoi, qui décide quoi
• Posez des questions “stupides” (c’est le moment ou jamais)
• Documentez ce que vous apprenez (pour vous et les futurs alternants)

Semaines 3-6 : Contribution progressive

• Commencez par des tâches simples mais utiles
• Proposez des améliorations (process, outils, doc)
• Montrez votre proactivité sur les sujets mineurs
• Demandez des feedbacks réguliers

Semaines 7-12 : Montée en autonomie

• Prenez en charge des fonctionnalités complètes
• Proposez des solutions techniques argumentées
• Participez activement aux discussions d’architecture
• Encadrez éventuellement de nouveaux arrivants

Relation avec votre tuteur/maître d’apprentissage

Votre tuteur est votre asset le plus précieux. Voici comment optimiser cette relation :

Communication proactive :

• One-on-one hebdomadaire : 30 minutes pour faire le point
• Questions préparées : Ne venez pas les mains vides
• Partage des difficultés : N’attendez pas d’être bloqué depuis 3 jours
• Feedback demandé : “Comment puis-je m’améliorer sur [point précis] ?”

Suivi de progression structuré :

Template de suivi que j’utilise :

## Semaine du [date] - [Votre nom]

### Accomplishments
- Tâche 1 réalisée : [détails + résultats]
- Tâche 2 réalisée : [détails + résultats]
- Apprentissage : [nouvelle compétence acquise]

### Challenges
- Difficulté rencontrée : [description + comment vous l'avez résolue]
- Blocage actuel : [où vous avez besoin d'aide]

### Next week goals
- Objectif 1 : [spécifique et mesurable]
- Objectif 2 : [spécifique et mesurable]
- Apprentissage prévu : [technologie/concept à approfondir]

### Questions/Feedback needed
- [Question technique spécifique]
- [Demande de feedback sur votre travail]

Techniques d’apprentissage accéléré

Shadowing et pair programming :

• Collez-vous aux développeurs seniors pendant leurs tâches complexes
• Proposez du pair programming même sur vos tâches simples
• Observez comment ils debugguent, prennent des décisions, communiquent

Documentation active :

• Documentez ce que vous apprenez (process, architecture, bizarreries)
• Créez de la documentation manquante (ça aide tout le monde)
• Maintenez votre “journal d’apprentissage” personnel

Contribution proactive :

• Proposez des améliorations process (outils, automatisation)
• Créez des scripts pour automatiser vos tâches répétitives
• Participez aux decisions tech (même si vous votez pas, vous apprenez)

Éviter les pièges classiques

J’ai observé les mêmes erreurs chez des dizaines d’alternants. Voici comment les éviter :

Le piège de la “petite main”

Signaux d’alarme :

• On vous donne que des bugs à corriger
• Aucune explication du contexte business
• Pas de participation aux réunions équipe
• Tâches déconnectées du produit principal

Comment réagir :

• Demandez le “pourquoi” derrière chaque tâche
• Proposez des améliorations plutôt que juste exécuter
• Sollicitez une réunion mensuelle sur votre évolution
• Documentez vos contributions pour les rendre visibles

Le syndrome de l’imposteur amplifié

En alternance, c’est normal de se sentir largué. Tout le monde a 5-10 ans d’expérience de plus que vous.

Réalités à accepter :

• Vous ALLEZ faire des erreurs (et c’est tant mieux)
• Vous ALLEZ poser des questions “évidentes”
• Vous ALLEZ être moins rapide au début
• Vous ALLEZ avoir du mal avec le contexte métier

Mindset gagnant :

• Curiosité > Performance immédiate
• Questions > Assumptions
• Apprentissage > Résultats parfaits
• Long terme > Court terme

Transition vers l’emploi permanent

L’alternance, c’est un long entretien d’embauche déguisé. Voici comment optimiser vos chances.

Construire votre cas d’embauche

Trackez vos contributions (pour négociation future) :

• Fonctionnalités développées
• Bugs critiques résolus
• Processus améliorés
• Formations données à l’équipe
• Projets menés à bien

Développez votre réseau interne :

• Collaborez avec plusieurs équipes
• Participez aux événements internes
• Aidez vos collègues sur leurs projets
• Soyez visible positivement

Négociation de fin d’alternance

6 mois avant la fin :

• Conversation informelle sur les possibilités d’embauche
• Discussion sur le poste visé et les compétences à développer
• Demande de feedback 360° (équipe, tuteur, manager)

3 mois avant la fin :

• Rencontre formelle sur l’embauche
• Présentation de vos contributions et apprentissages
• Discussion salaire et évolution de poste

Si l’embauche n’est pas possible :

• Demandez des recommandations LinkedIn
• Sollicitez leur réseau pour des introductions
• Négociez une fin d’alternance en douceur (temps pour chercher)

Préparer le plan B

Même si tout va bien, ayez un plan de secours :

Réseau externe :

• Maintenez vos contacts école/formation
• Participez à des événements tech pendant votre alternance
• Gardez votre profil LinkedIn à jour avec vos nouvelles compétences

Portfolio enrichi :

• Documentez vos projets d’alternance (avec accord de l’entreprise)
• Continuez vos projets personnels le week-end
• Contribuez à l’open source sur votre temps libre

Alternance vs autres voies

Pour vous aider à décider si l’alternance est la bonne voie pour vous :

Alternance vs École classique

Alternance gagne si :

• Vous apprenez mieux par la pratique
• Vous voulez être opérationnel rapidement
• L’aspect financier est important
• Vous avez une idée claire de votre orientation

École classique gagne si :

• Vous voulez explorer plusieurs domaines
• Vous visez la recherche ou l’innovation
• Vous préférez la théorie avant la pratique
• Vous voulez un réseau d’alumni étendu

Alternance vs Stage classique

Alternance :

• Durée longue (1-3 ans)
• Apprentissage approfondi
• Meilleure intégration équipe
• Salaire décent
• Formation théorique parallèle

Stage :

• Durée courte (3-6 mois)
• Découverte rapide
• Facilité de changement
• Souvent mieux rémunéré au prorata
• Moins d’obligations formation

Spécificités par type d’entreprise

Alternance en startup

Avantages :

• Responsabilités importantes rapidement
• Impact direct sur le produit
• Apprentissage tous azimuts
• Culture décontractée

Risques :

• Encadrement parfois léger
• Instabilité (pivot, financement)
• Processus moins structurés
• Moins de formation formelle

Alternance en grande entreprise

Avantages :

• Processus d’intégration rodés
• Formation structurée
• Réseau interne important
• Stabilité et perspectives

Risques :

• Bureaucratie lourde
• Impact individuel dilué
• Technologies parfois legacy
• Évolution hiérarchique lente

Faites-moi confiance sur ce point : l’alternance bien choisie et bien exploitée peut faire exploser votre carrière. J’ai vu des alternants dépasser en 2 ans des développeurs qui stagnaient depuis 5 ans.

L’alternance, c’est votre bootcamp personnalisé, financé, et avec garantie d’embauche si vous vous débrouillez bien.

Alors, prêt à devenir apprenti forgeron ?