Situation réelle

L’entretien se passe bien. Discours rodé, promesses alléchantes. Tu acceptes. Trois mois plus tard, tu réalises : les signaux étaient là. Tu ne les as juste pas vus ou voulu voir.

Ce que j’ai observé : certains red flags sont évidents (manager agressif, turnover massif). D’autres sont subtils : formulations, hésitations, non-dits. Apprendre à les lire change tout.

Le faux problème

Le faux problème serait de croire que les recruteurs mentent activement. En réalité, la plupart croient ce qu’ils disent ou présentent la version optimiste. Ton job est de décoder la réalité derrière le discours.

Un autre faux problème : penser que poser des questions difficiles ruine tes chances. En réalité, les bonnes boîtes respectent un candidat qui évalue sérieusement.

Le vrai enjeu

Le vrai enjeu est de décoder les signaux subtils pendant l’entretien :

Les 8 red flags subtils (et questions pour les détecter) :

Red flag subtil 1 - Évasion sur turnover : Question : “Quel est le turnover de l’équipe sur les 12 derniers mois ?” Réponse red flag : “On mesure pas vraiment”, “C’est fluide”, “Les gens évoluent” (sans chiffre). Réponse saine : “3 départs sur 15 personnes, voici pourquoi [raisons claires].” Décodage : évasion = turnover élevé qu’ils cachent. Action : insister poliment ou red flag confirmé.

Red flag subtil 2 - “Nous sommes une famille” : Phrase : “On est une famille”, “On est passionnés”, “On travaille dur ensemble”. Décodage : code pour frontières floues pro-perso, attentes surmenage, culpabilisation si tu pars à 18h. Validation : demander “Semaine de travail typique ?” Si réponse “Ça dépend de la passion” = red flag confirmé. Action : fuir sauf si tu veux burn-out.

Red flag subtil 3 - Incapacité décrire croissance : Question : “Comment se passe l’évolution de carrière ici ?” Réponse red flag : “Ça dépend”, “On est startup donc c’est fluide”, “Les opportunités se créent”. Réponse saine : “Voici framework de progression [niveaux clairs], dernières promos : X en Y mois car Z.” Décodage : flou = pas de framework, pas de progression claire. Action : OK pour senior qui s’en fout, problématique pour junior.

Red flag subtil 4 - Malaise sur “ce que tu aimes pas ici” : Question : “Qu’est-ce que tu aimes le moins ici ?” Réponse red flag : hésitation longue, regard ailleurs, “Rien vraiment” ou “Je ne sais pas”. Réponse saine : réponse franche et rapide type “Le legacy est lourd” ou “On manque de doc”, dit sereinement. Décodage : incapacité répondre honnêtement = culture où dire vérité est risqué. Action : red flag culture.

Red flag subtil 5 - Absence questions sur toi : Pattern : entretien = 100% technique + vente entreprise, 0% questions sur toi (motivations, fit, aspirations). Décodage : tu es ressource interchangeable, pas humain. Fit culturel ignoré = problèmes futurs. Action : red flag sur culture et respect.

Red flag subtil 6 - Précipitation sur décision : Phrase : “On veut une réponse rapidement”, “Offre expire dans 48h”, pression pour accepter sur place. Décodage : ou désespoir (bad sign) ou tactique manipulation. Boîtes saines donnent temps réfléchir (1-2 semaines). Action : refuser précipitation, demander temps. Réaction défavorable = red flag confirmé.

Red flag subtil 7 - Langage corporel fermé de l’équipe : Observation : en entretien avec équipe future, langage corporel fermé (bras croisés, pas de sourires, évasifs). Réponse monosyllabique à “C’est comment de travailler ici ?” Décodage : équipe malheureuse, ne peuvent pas dire ouvertement. Action : red flag sérieux.

Red flag subtil 8 - Process recrut chaotique : Pattern : délais excessifs sans nouvelles, ghosting entre étapes, changements de process en cours, interlocuteurs contradictoires. Décodage : désorganisation ou manque de respect. Les deux sont bad. Action : si déjà chaotique AVANT signature, pire après.

Les questions à poser absolument :

Question 1 - Turnover : “Quel est le turnover de l’équipe sur 12 derniers mois ? Principales raisons de départ ?” Pourquoi : révèle stabilité et honnêteté.

Question 2 - Échec récent : “Quel projet/décision récente n’a pas marché comme prévu ? Qu’avez-vous appris ?” Pourquoi : révèle rapport à l’erreur et humilité.

Question 3 - Semaine typique : “Décris-moi ta semaine de travail typique. Heures, réunions, focus time.” Pourquoi : révèle surmenage vs équilibre.

Question 4 - Ce qui te fait rester : “Qu’est-ce qui te fait rester ici ?” (à équipe, pas RH) Pourquoi : réponse vraie révèle culture. Hésitation = problème.

Question 5 - Dernier départ : “Pourquoi la dernière personne sur ce poste est partie ?” Pourquoi : révèle problèmes récurrents. Évasion = red flag.

Cadre de décision

Voici comment utiliser ces signaux :

1. Préparer questions avant Liste : 5-7 questions révélatrices. Les poser systématiquement. Cette préparation évite d’oublier.

2. Observer autant qu’écouter Attention : langage corporel, hésitations, évasions. Ces signaux non-verbaux révèlent autant que mots.

3. Prendre notes post-entretien Pratique : immédiatement après, noter impressions, red flags détectés, gut feeling. Cette documentation aide décision.

4. Croiser avec recherche externe Validation : Glassdoor, LinkedIn, réseau confirment ou infirment signaux détectés. Cette triangulation augmente certitude.

5. Règle cumulative Décision : 1-2 red flags subtils = investiguer plus. 3+ = sérieusement reconsidérer. Red flag majeur seul = refuser.

Retour terrain

Ce que j’ai observé chez différents candidats :

L’ignorance des subtilités : Candidat détecte : évasion sur turnover, “famille”, malaise sur “aimes pas”, mais ignore car salaire bon. 6 mois : burn-out, tout Glassdoor avait décrit. Message : signaux subtils comptent autant que signaux évidents.

La détection fine : Candidate observe : équipe en entretien mal à l’aise, réponses monosyllabiques à “c’est comment ici”, hésitations longues. Gut feeling négatif. Refuse offre. 1 an plus tard : boîte implose, turnover 60%. Message : signaux subtils sont valides.

L’exemple de la question : Candidat demande “Dernière personne sur ce poste, pourquoi partie ?” Réponse très évasive + inconfort. Investigation LinkedIn : 4 personnes en 2 ans. Refuse. Message : question directe + évasion = confirmation red flag.

Le process chaotique : Candidat expérience : 3 semaines sans nouvelles, puis relance précipitée “décide demain”, interlocuteurs changent 3 fois. Accepte quand même. 3 mois : même chaos en interne. Message : process recrut prévisualise culture interne.

Erreurs fréquentes (et comment les éviter)

Erreur 1 - Ne pas poser questions difficiles Piège : peur de paraître difficile. Réalité : bonnes boîtes respectent candidat sérieux. Correction : poser questions préparées.

Erreur 2 - Ignorer gut feeling Piège : “Rationnellement ça se tient mais intuition dit non.” Ignorer. Réalité : intuition capte signaux subtils. Correction : confiance gut feeling validé par facts.

Erreur 3 - Croire discours sans valider Piège : “Ils disent que culture est saine, ça doit être vrai.” Réalité : vérifier via Glassdoor, questions, observation. Correction : confiance mais vérification.

Erreur 4 - Accepter malgré red flags multiples Piège : “J’ai besoin de ce job, j’ignore 4 red flags.” Réalité : toxicité coûte plus cher long terme. Correction : continuer chercher plutôt qu’accepter toxique.

Message de responsabilité

Détecter ces signaux dépend de toi :

  • Tu es responsable de préparer et poser questions révélatrices
  • Tu es responsable d’observer langage corporel et non-dits
  • Tu es responsable d’écouter ton gut feeling
  • Tu es responsable de croiser signaux avec recherche externe

Les boîtes ne vont pas te dire “On est toxiques”. C’est à toi de décoder.

Pour aller plus loin

Le livre "Être ou ne pas être CTO" explore comment évaluer une opportunité au-delà du discours marketing.

Tu peux aussi consulter l’article "Reconnaître une boîte toxique" ou les autres contenus du pilier "Trouver sa place".