Situation réelle
Tu viens du commerce, de la compta, du marketing, de l’industrie. Tu arrives en tech. Certains codes sont identiques, d’autres radicalement différents. Comprendre ces différences accélère ton adaptation.
Ce que j’ai observé : les reconversions qui réussissent comprennent rapidement les spécificités culturelles de la tech. Celles qui galèrent essaient d’appliquer les codes de leur ancien monde sans adaptation.
Le faux problème
Le faux problème serait de croire que “travail = travail”, que les codes sont universels. En réalité, chaque secteur a sa culture, et la tech a la sienne, pour le meilleur et le pire.
Un autre faux problème : penser que toute la tech est uniforme. En réalité, startup vs grande boîte vs agence ont des cultures très différentes.
Le vrai enjeu
Le vrai enjeu est de comprendre ce qui change pour t’adapter rapidement :
Ce qui change (vraiment) :
Changement 1 - Rythme et itérations : Avant (ex: industrie, finance) : cycles longs, décisions lentes, changements rares. En tech : itérations rapides, pivots fréquents, “fail fast”. Exemple concret : feature peut être écrite, testée, déployée, retirée en 1 semaine. Impact : il faut accepter l’incertitude et le changement constant. Adaptation : passer de “planifier 6 mois” à “livrer 2 semaines, ajuster”.
Changement 2 - Hiérarchie et codes sociaux : Avant (ex: banque, admin) : hiérarchie forte, vouvoiement, codes formels. En tech : hiérarchie plate (souvent), tutoiement quasi-systématique, dress code casual. Exemple concret : tutoyer son CTO dès J1, réunion en hoodie. Impact : peut être déstabilisant ou libérateur selon ton background. Adaptation : observer et adopter les codes de ta boîte rapidement.
Changement 3 - Rapport à l’erreur : Avant (ex: droit, médical) : erreur = grave, culture du blâme. En tech (saine) : erreur = opportunité d’apprentissage, post-mortems blameless. Exemple concret : bug prod → analyse sans chercher coupable. Impact : liberté d’expérimenter, mais attention aux environnements toxiques qui disent ça sans le faire. Adaptation : oser essayer, signaler erreurs rapidement.
Changement 4 - Relation au temps de travail : Avant (ex: commerce, conseil) : présentéisme valorisé, heures visibles comptent. En tech (saine) : résultat compte, autonomie horaires (remote possible). Toxique : culture crunch, 60h/semaine normalisées. Impact : flexibilité possible MAIS aussi risque de surmenage. Adaptation : observer vraie culture (pas discours), poser limites.
Changement 5 - Outils et communication : Avant : email, réunions, téléphone. En tech : Slack/Teams omniprésent, GitHub/GitLab, documentation wiki, async privilegié. Exemple concret : question → Slack, pas email. Code → PR + review. Impact : flux de communication intense, notifications constantes. Adaptation : maîtriser outils rapidement, gérer notifications.
Ce qui ne change PAS (et que tu peux utiliser) :
Constant 1 - Professionnalisme de base : Réalité : deadlines, communication claire, collaboration, rigueur sont valorisés partout. Ton atout : tu connais ces codes, contrairement à junior 23 ans premier job. Exemple : tenir engagement, communiquer blocage, documenter travail. Message : ton expérience professionnelle a de la valeur.
Constant 2 - Soft skills : Réalité : communication, gestion conflit, empathie, travail d’équipe sont critiques partout. Ton atout : ces compétences se transfèrent directement. Exemple : reconversion ex-commerce → excellente écoute client, communication claire. Message : soft skills différencient à compétences tech égales.
Constant 3 - Gestion de projet basique : Réalité : découper tâches, estimer, prioriser, livrer sont universels. Ton atout : tu as probablement déjà fait ça ailleurs. Adaptation : apprendre vocabulaire tech (sprint, backlog) mais concepts similaires.
Cadre de décision
Voici comment naviguer cette transition :
1. Observer avant de juger Premiers 30-60 jours : observer culture, codes, dynamiques. Pas plaquer ton ancien monde. Cette observation évite faux pas.
2. Poser questions culturelles Exemples : “Ici on tutoie tout le monde ?” “Remote OK ou présence attendue ?” “Slack après 20h, c’est normal ?” Ces clarifications accélèrent adaptation.
3. Valoriser ton background Ton expérience antérieure a de la valeur : professionnalisme, soft skills, connaissance métier. Ne pas l’effacer, l’utiliser comme différenciation.
4. Apprendre outils rapidement Slack, GitHub, Jira/Linear : maîtriser vite. Regarder tutos, demander aide. Ces outils sont le quotidien.
5. Identifier culture réelle vs affichée Observer : qui est valorisé ? Promu ? Qui part ? Heures réelles travaillées ? Cette lucidité révèle vraie culture.
Retour terrain
Ce que j’ai observé chez des reconversions :
La transition difficile : Ex-finance, habitué codes formels. Arrive en startup tech, tout le monde en jean-baskets, tutoiement, stand-up debout. Malaise initial. Essaie d’imposer ses codes (vouvoiement, formalisme). Résultat : perçu comme rigide, intégration lente.
La transition fluide : Ex-commerce, bonne communication client. Arrive en tech, observe codes (tutoiement, casual), adopte rapidement. Utilise soft skills (écoute, clarté) pour se différencier malgré junior tech. Résultat : intégration rapide, valorisé pour compétences transférables.
L’exemple des outils : Reconversion 35 ans, jamais utilisé Git/Slack. Premier mois : formation perso intense sur outils. Mois 2 : à l’aise. Message : outils s’apprennent, ne pas avoir peur.
Le choc culturel positif : Ex-admin, culture blâme. Arrive en tech saine, post-mortem blameless. Libération : “Je peux dire que j’ai fait une erreur sans être puni.” Résultat : épanouissement, créativité.
Erreurs fréquentes (et comment les éviter)
Erreur 1 - Plaquer anciens codes sans adaptation Piège : “Dans mon ancien job on faisait comme ça, donc ici aussi.” Réalité : codes différents, adaptation nécessaire. Correction : observer, adopter codes locaux.
Erreur 2 - Minimiser son background Piège : “Je suis junior tech donc mon expérience avant ne compte pas.” Réalité : soft skills et professionnalisme valent beaucoup. Correction : valoriser expérience antérieure.
Erreur 3 - Résister au changement Piège : “Pourquoi vous faites comme ça ? C’est bizarre.” Jugement avant compréhension. Réalité : différent ≠ mauvais. Correction : comprendre pourquoi avant de critiquer.
Erreur 4 - Ne pas poser questions culturelles Piège : deviner codes, faire faux pas. Réalité : poser questions culturelles est normal et apprécié. Correction : demander explicitement les codes.
Message de responsabilité
Cette transition est navigable. Ce qui dépend de toi :
- Tu es responsable d’observer et d’adapter tes comportements
- Tu es responsable de valoriser ton background sans l’imposer
- Tu es responsable de poser questions pour comprendre codes
- Tu es responsable d’apprendre outils rapidement
Ton expérience antérieure est un atout. La tech n’efface pas ce que tu as appris avant, elle s’y ajoute.
Pour aller plus loin
Le livre "Être ou ne pas être CTO" explore les différentes cultures tech et comment s’y adapter.
Tu peux aussi consulter l’article "Reconversion vers la tech" ou les autres contenus du pilier "Trouver sa place".