Situation réelle

“Je m’ennuie, je pars.” Ou à l’inverse : “Je suis malheureux mais je reste par peur.” Ces deux extrêmes sont problématiques. Changer de boîte est une décision importante qui mérite réflexion.

Ce que j’ai observé : les meilleurs changements sont réfléchis, motivés par attraction (vers quoi tu vas) pas juste répulsion (fuir d’où tu es).

Le faux problème

Le faux problème serait de croire qu’il faut rester 5 ans minimum dans chaque boîte. En réalité, 12-24 mois peut suffire si tu as appris ce que tu pouvais et que l’opportunité suivante est vraiment meilleure.

Un autre faux problème : partir au premier inconfort. En réalité, aucune boîte n’est parfaite. L’enjeu est de distinguer inconfort normal d’environnement toxique.

Le vrai enjeu

Le vrai enjeu est de savoir quand partir et comment choisir ta prochaine étape :

Les 5 bonnes raisons de partir :

Raison 1 - Tu ne progresses plus : Signes : même tâches depuis 12+ mois, pas de nouveaux challenges, compétences stagnent. Timing : 18-24 mois si plus rien à apprendre. Validation : tu as demandé nouvelles responsabilités, refusées ou ignorées. Action : partir vers rôle qui t’étire est sain.

Raison 2 - Culture/management toxique : Signes : burn-out, anxiété dimanche soir, comportements toxiques normalisés. Timing : dès que toxicité identifiée ET tentative d’amélioration échouée. Validation : pas juste un mauvais mois, pattern durable. Action : partir pour préserver santé mentale est légitime.

Raison 3 - Opportunité significativement meilleure : Signes : rôle plus senior, techno que tu veux apprendre, +30% salaire, meilleur fit. Timing : quand timing est bon (pas en milieu de projet critique si tu es senior). Validation : opportunité vraiment meilleure, pas juste différente. Action : saisir opportunités est sain.

Raison 4 - Désalignement valeurs/trajectoire : Signes : produit/mission ne te parle plus, valeurs incompatibles, trajectoire différente de ce que tu veux. Timing : après réflexion sérieuse sur ce que tu veux vraiment. Validation : pas juste frustration passagère, vraie incompatibilité. Action : réaligner carrière avec valeurs est important.

Raison 5 - Contexte externe (boîte coule, layoffs) : Signes : boîte en difficulté financière, layoffs répétés, incertitude forte. Timing : avant d’être forcé, si possible. Validation : risque réel, pas juste rumeur. Action : partir avant le naufrage est prudent.

Les 5 mauvaises raisons de partir :

Mauvaise raison 1 - Ennui passager : Piège : “Je m’ennuie cette semaine, je pars.” Réalité : périodes creuses arrivent, pas raison de partir. Alternative : demander nouveaux projets, patienter.

Mauvaise raison 2 - Conflit isolé : Piège : “Je m’entends pas avec cette personne, je pars.” Réalité : conflits arrivent, se gèrent. Alternative : dialogue, médiation, temps.

Mauvaise raison 3 - Herbe plus verte ailleurs : Piège : “Cette autre boîte a l’air géniale.” Réalité : illusion, chaque boîte a problèmes. Alternative : évaluer objectivement, pas fantasmer.

Mauvaise raison 4 - Fuite de responsabilité : Piège : “J’ai merdé sur ce projet, je pars.” Réalité : fuir n’enseigne rien. Alternative : assumer, apprendre, rebondir.

Mauvaise raison 5 - Pression externe : Piège : “Tout le monde change tous les ans, donc moi aussi.” Réalité : suivre la masse n’est pas stratégie. Alternative : faire ce qui est bon pour TOI.

Cadre de décision

Voici comment décider si et quand partir :

1. Auto-diagnostic honnête Questions : Est-ce que je progresse ? Suis-je heureux 70%+ du temps ? Culture saine ou toxique ? Perspective d’évolution ? Ces questions révèlent si rester ou partir.

2. Tentative d’amélioration AVANT de partir Actions : discussion franche avec manager, demande nouvelles responsabilités, feedback sur culture. Résultat : soit amélioration, soit confirmation que partir est bon. Ce process évite décision impulsive.

3. Timeline de décision Si toxique : décision rapide (1-3 mois). Si stagnation : donner 3-6 mois après avoir signalé. Si opportunité externe : évaluer calmement. Cette patience évite erreur.

4. Critères de choix nouvelle boîte Questions : Quoi apprendre ? Avec qui travailler ? Culture comment ? Trajectoire possible ? Salaire juste ? Fit avec valeurs ? Ces critères évitent erreur de choix.

5. Ne pas brûler les ponts Même si tu pars en mauvais termes internes, sortie professionnelle. Préavis respecté, transition soignée. Cette maturité préserve réputation.

Retour terrain

Ce que j’ai observé chez différents profils :

Le départ impulsif : Junior part après 6 mois car “je m’ennuie”. Prochaine boîte : même après 6 mois. Pattern répété 3 fois. Résultat : CV instable, réputation impulsif, pas de progression profonde.

Le départ réfléchi : Dev après 18 mois : stagnation claire, a demandé évolution (refusée), opportunité senior ailleurs. Départ soigné, préavis respecté. Résultat : progression carrière, réputation intacte.

Le piège de rester trop longtemps : Dev reste 4 ans dans boîte toxique par peur de partir. Burn-out, compétences obsolètes, confiance érodée. Quand part enfin : reconstruction longue. Message : rester trop longtemps peut être pire que partir.

L’exemple de la tentative : Dev malheureux. Avant de partir : discussion franche manager. Résultat : changement d’équipe interne, nouveaux projets. 1 an plus tard : heureux, resté. Message : tentative d’amélioration avant départ.

Erreurs fréquentes (et comment les éviter)

Erreur 1 - Partir sans réfléchir Piège : décision impulsive après mauvaise semaine. Réalité : regret possible. Correction : attendre 2-4 semaines, réévaluer à froid.

Erreur 2 - Rester par peur Piège : malheureux mais “et si je ne trouve pas mieux ?” Réalité : rester toxique détruit santé. Correction : préparer départ, chercher activement.

Erreur 3 - Choisir pour mauvaises raisons Piège : accepter offre uniquement pour salaire sans regarder culture. Réalité : argent ne compense pas toxicité. Correction : évaluer holistically.

Erreur 4 - Brûler les ponts Piège : départ en clash, mauvaise transition. Réalité : la tech est petite, réputation suit. Correction : professionnalisme même si départ en mauvais termes.

Message de responsabilité

Changer de boîte est normal et sain dans une carrière. Ce qui dépend de toi :

  • Tu es responsable de diagnostiquer honnêtement pourquoi tu veux partir
  • Tu es responsable de tenter amélioration avant de partir (sauf si toxique)
  • Tu es responsable de choisir prochaine étape avec critères clairs
  • Tu es responsable de partir professionnellement même si frustré

Ni rester par peur, ni partir impulsivement. Décider consciemment.

Pour aller plus loin

Le livre "Être ou ne pas être CTO" explore les transitions de carrière et comment naviguer les changements de boîte.

Tu peux aussi consulter l’article "Reconnaître une boîte toxique" ou les autres contenus du pilier "Trouver sa place".