Cto

Situation réelle Une API mal conçue, c’est comme un outil mal équilibré : techniquement fonctionnel, mais pénible à utiliser au quotidien. J’ai eu l’occasion d’intégrer des centaines d’APIs dans ma carrière, et la différence entre une bonne et une mauvaise API se ressent dès les premiers appels. Ce que j’ai observé : une excellente API ne se contente pas de fonctionner : elle anticipe les besoins des développeurs, guide naturellement vers les bonnes pratiques, et rend l’intégration intuitive. L’investissement initial en design et documentation se rentabilise rapidement : moins de support, adoptions plus rapides, intégrations plus robustes. Dans un monde où les API sont devenues le tissu connectif des applications modernes, l’expérience développeur n’est plus un luxe : c’est un avantage concurrentiel. ...

Situation réelle “Ça marchait hier, pourquoi ça ne marche plus aujourd’hui ?” Cette phrase, tout développeur l’a prononcée au moins une fois. Dans un monolithe simple, on peut encore s’en sortir en regardant les logs. Mais avec des architectures distribuées, des microservices et des déploiements fréquents, cette approche montre vite ses limites. Ce que j’ai observé : l’observabilité moderne va bien au-delà du simple monitoring. C’est la capacité à comprendre l’état interne d’un système à partir de ses données externes. Une observabilité efficace n’est pas qu’une question d’outils, c’est une culture. Elle change la façon dont on développe, déploie et maintient les applications. L’objectif n’est pas de tout surveiller, mais de voir ce qui compte vraiment. Commencez simple avec les Golden Signals, puis enrichissez progressivement avec des métriques business et des traces détaillées. Dans un monde où les systèmes deviennent de plus en plus complexes, l’observabilité n’est plus un luxe : c’est une nécessité pour maintenir la qualité de service et la vélocité de développement. ...

Dédramatisation Le remote work est devenu la norme pour beaucoup d’entre nous. Mais entre la promesse de liberté et la réalité quotidienne, il y a parfois un fossé. Journées qui s’étirent, frontières floues entre vie pro et perso, sentiment d’isolement. Ce n’est pas une fatalité. Ce que j’ai observé : après 3 ans de full remote et d’accompagnement d’équipes distribuées, j’ai identifié des patterns qui fonctionnent vraiment pour maintenir l’efficacité sans sacrifier l’équilibre personnel. Le remote work efficace ne se résume pas à “travailler depuis chez soi”. C’est un art qui combine discipline personnelle, outils adaptés, et nouvelles formes de collaboration. ...

Inspiré du chapitre “Les nouvelles attentes des recruteurs” du livre “En quête d’expérience”. Dédramatisation “Excellent techniquement mais…” Cette phrase, je l’ai entendue cent fois en entretiens de débriefing. Le “mais” tue plus de carrières que les bugs. Mais ce n’est pas une fatalité. Les soft skills ne sont pas des talents innés, ce sont des compétences qui se développent avec la pratique. Ce que j’ai observé : en 2025, maîtriser React ne suffit plus. Le marché valorise de plus en plus la collaboration et la communication. Mais cela ne signifie pas que vous devez être extraverti ou charismatique. Les soft skills techniques (communication claire, empathie, écoute active) sont différentes des soft skills sociales générales. ...

Article inspiré du chapitre “Le marché 2025” du livre “En quête d’expérience”. Dédramatisation En 2020, ces trois métiers n’existaient pas vraiment. En 2025, ils recrutent à tour de bras avec des salaires parfois supérieurs aux seniors classiques. Mais ce ne sont pas des modes passagères. Ils résolvent de vrais problèmes : Prompt Engineering (industrialiser l’IA), MLOps (ML en production scalable), Cloud Security (protéger assets cloud). Ce que j’ai observé : beaucoup de développeurs sont tentés par ces nouveaux métiers pour les salaires (+25% à +35% vs développeur Full-Stack), mais ils ignorent les compétences requises et les risques (hype bubble potentielle, nécessité double compétence, on-call rotation). Ces métiers nécessitent un investissement en temps et en apprentissage. Est-ce pour vous ? Posez-vous : ai-je l’appétit d’apprendre un domaine nouveau ? Suis-je OK avec évolution rapide du métier ? Les salaires justifient-ils l’investissement temps ? ...

Situation réelle “Il faut 100% de couverture de tests !” vs “Les tests, c’est une perte de temps !”. Entre ces deux extrêmes, où se trouve la vérité ? Après avoir vu des projets paralysés par des suites de tests trop lourdes et d’autres s’effondrer faute de tests, j’ai trouvé quelques équilibres pragmatiques. Ce que j’ai observé : les tests ne sont pas une religion, c’est un outil. Et comme tout outil, ils doivent être adaptés au contexte du projet et aux contraintes de l’équipe. Une stratégie de test efficace n’est pas celle qui a 100% de couverture, c’est celle qui donne confiance à l’équipe pour livrer rapidement sans casser l’existant. Les meilleurs tests sont ceux qu’on oublie : ils tournent en arrière-plan, attrapent les bugs avant la production, et ne ralentissent pas le développement. ...

Situation réelle La croissance rapide d’une startup est souvent vue comme un problème enviable. Pourtant, derrière chaque succès se cachent des défis techniques majeurs qui peuvent transformer ce rêve en cauchemar opérationnel. Ce que j’ai observé : au fil de mes missions d’audit technique, j’observe des patterns récurrents. Les mêmes problèmes, les mêmes solutions d’urgence, les mêmes conséquences. Ces défis ne sont pas le fruit d’incompétence, mais plutôt de contraintes inhérentes à l’environnement startup où la vitesse prime souvent sur la robustesse. La croissance technique n’est pas qu’une question de volume, c’est un changement qualitatif profond. ...

Situation réelle “L’IA va remplacer les développeurs !” Cette phrase, je l’entends depuis novembre 2022. Trois ans plus tard, je suis toujours développeur. Et vous aussi probablement. Ce que j’ai observé : l’IA accélère, elle ne remplace pas. Avant (2020) : 2h de recherche StackOverflow, copier-coller 5 solutions, adapter pendant 30min, total 2h30. Maintenant (2025) : prompt ChatGPT “Implémenter OAuth2 avec refresh token”, code généré en 30 secondes, review et adaptation 15min, total 20min. Gain de temps réel : 85%. ...

Dédramatisation “Software Craftsmanship”, “Clean Code”, “SOLID”… Ces termes circulent partout dans notre écosystème, souvent accompagnés d’un sentiment d’intimidation. J’ai longtemps pensé que c’était réservé aux développeurs “experts”, à ceux qui écrivent des livres ou donnent des conférences. Erreur ! Le Software Craftsmanship, c’est avant tout une démarche progressive d’amélioration continue. Pas besoin d’être Robert C. Martin pour commencer. Il suffit de faire un pas, puis un autre. Le Software Craftsmanship n’est pas une destination, c’est un voyage. Chaque petit pas compte : un nom de variable plus clair, une fonction mieux découpée, un test ajouté. ...

Situation réelle “Alice démissionne.” Première réaction : panique, sentiment d’échec, culpabilité. Puis parfois : colère, sentiment de trahison. Ces émotions sont humaines mais ne doivent pas dicter la réponse. Ce que j’ai observé : un départ bien géré peut renforcer la culture. Un départ mal géré peut détruire la confiance de ceux qui restent. Le faux problème Le faux problème serait de croire qu’un départ est toujours un échec. En réalité, les gens évoluent, changent de trajectoire, et c’est normal. Certains départs sont même sains. ...